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GJB5000C认证


一)认证条件:

     1、取得装备承制资格认证A类证书;

     2、企业规模50人以上;

     3、有成熟的软件开发团阶;

     4、有真实完成的J用软件案例;

二)GJB5000C二级实施时间安排表


阶段

活动

持续天数

SEI授权主任评估师

LA
人日数

咨询师

咨询师
人日数

时间安排

备注

准备阶段

GJB5000C基础培训

2

1

2

202XX

企业参加人数不超过20

差距分析

2

1

2

202XX

识别企业现状与标准之间差距

初始改进阶段

过程改进专题培训

1

1

1

202XX

组织过程定义、剪裁、ISO9000GJB5000C的融合

项目管理专题培训

1

1

1

202XX

项目策划、项目监督与控制

过程改进类文件评审
项目管理类文件评审

1

1

2

202XX

评审过程改进类和项目管理类文件的符合性和适用性

支持类专题培训

1

1

1

202XX

配置管理、PPQADAR和度量等专题培训

软件工程专题培训

1

1

1

202XX

需求工程、同行评审

支持类、工程类文件评审

1

1

1

202XX

评审支持类、工程类文件

总体文件评审

1

1

2

202XX

从符合性和适用性角度对整个体系文件进行评审

试点及制度化阶段

试点指导

1

1

2

202XX

指导进行试点

试点情况评审

1

1

2

202XX

评审试点情况,解决存在问题

制度化推进现场支持一

2

1

1

202XX

评审过程改进推广情况,解决存在问题

制度化推进现场支持二

2

1

1

202XX

评审过程改进推广情况,解决存在问题

制度化情况评审

1

1

2

202XX

评审企业整体制度化情况,解决存在的问题

评估阶段

SCAMPI方法培训

1

1

1

202XX

企业参加最终评估组的成员必须参加

GJB5000C二级预评估

3

1

3

4

4

202XX

按照GJB5000C二级模型内容评价企业过程改进的制度化程度,评价最终评估能否按期进行;填写PIIDs

解决预评估发现问题

2

1

2

202XX

检查GJB5000C二级预评估发现的问题解决情况、完善PIIDs

J代表初审。

1

202XX月上报

企业和J代表取得联系,进行初步审核工作后,由J代表推荐到认证中心。

GJB5000C二级最终评估正式现场审核

7

5

202XX

新时代认证中心现场审核,合同监管局现场综合评价

整改

202XX月整改完成

整改完成后取证

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